- Scegli Ai Business Manager -
La Prima Suite di Controllo di Gestione con Intelligenza Artificiale!
Stanco di fatturati che salgono e margini che scendono? Di scoprire solamente a fine anno se i reparti aziendali hanno guadagnato di più o di meno?
Da oggi puoi riprendere il controllo dei tuoi numeri aziendali e dire basta a Software troppo costosi e complessi da usare o che diffondono i tuoi dati nel web!
Con Ai Business Manager avrai una fotografia sempre aggiornata dello stato di salute dell'azienda, dati fortemente riservati e protetti, un'AI di ultima generazione per monitorare gli andamenti dell'Impresa e un Team di Consulenti sempre al tuo fianco: guida l'azienda col pieno controllo!
100% Riservatezza
Nessun dato aziendale viene memorizzato nei nostri server
Analisi rapida con Ai
Intelligenza Artificiale che analizza i dati, rileva criticità, simula scenari
Consulente incluso
Il primo sistema di controllo che include analisti e consulenti
Semplice da usare
Compila un semplice file excel e metti a fuoco i numeri aziendali
- Principali Funzionalità -
Controllo completo dell'EBITDA
Monitoraggio in tempo reale delle prestazioni aziendali attraverso l'EBITDA e altri indicatori chiave (KPI) dello stato di Salute e Performance aziendali.
Strumento flessibile e testato con diverse PMI, dall'azienda di produzione e trasformazione a quella di servizi, Ai Business Manager nasce sul campo: usato da Analisti Aziendali con oltre 20 anni di esperienza che hanno affiancato Imprenditori attenti e vincenti nel pieno controllo della propria azienda, misurandola e guidandola sempre con massima attenzione ai principali indicatori di performance e salute aziendale.
Intelligenza Artificiale
Ottieni un'analisi completa dei dati aziendali grazie all'assistente Ai Business Analyst e ricevi consigli e indicazioni su valori critici o strategie di crescita; potrai sfruttare Framework di gestione, di marketing o analisi aziendale quali Matrice Ansoff, definizione del tuo Buyer Personas, Analisi Costi Benefici, Valutazione dei rischi e tanti altre abilità continuamente aggiornate.
L'Ai del Business Analyst è addestrata per adeguare le maggiori tecniche di gestione e controllo aziendali con abilità di problem solving, prompt, capacità di calcolo e creazione di grafici.
Dashboard
Raccogli i dataset dei gruppi di dati aziendali in comode Dashboard di monitoraggio o importa altri tuoi dati sempre in formato excel o csv per esaminarli rapidamente in forma di grafico.
Grazie alle Dashboard puoi raccogliere, conservare, confrontare, monitorare o misurare i dataset aziendali dei reparti, dei prodotti, dei clienti, del magazzino o di qualsiasi altro formato di dati tu possa voler controllare: basta importare i dati in formato excel o csv e subito i tuoi dati sono pronti per poter essere rappresentati sotto forma di grafico.
Ricerca e confronto Aziende
Analizza i dati di fatturato e societari di aziende competitors o nuovi partners commerciali. Accedi ai maggiori dati ufficiali di Camere di Commercio e Bilanci, situazione finanziaria e produttiva, composizione sociale, dipendenti e di contatto per attività di marketing.
Attraverso vari filtri di ricerca di tipo geografici, codice ateco, fatturato o numero di dipendenti, puoi ricercare e analizzare informazioni aziendali di società competitors nello stesso segmento di mercato, eseguendo benchmark o per individuare nuovi partner commerciali.
Indici di Performance, CAC e Break-Even
Ottimizza la gestione dei reparti di produzione e le tue decisioni grazie all'analisi del Customer Acquisition Cost (CAC) in base alle Performance dei reparti e ai Break-even point.
Analizza le performance e margini dei prodotti o servizi. Scopri i periodi più redditizzi per programmare correttamente gli investimenti pubblicitari. Monitora quanto è corretto investire per acquisire un nuovo cliente. Grazie ai Consulenti al tuo fianco riceverai suggerimenti e indicazioni su come svolgere al meglio attività di up-selling o cross-selling.
Controllo Budget Trimestrali
All'interno di Ai Business Manager troverai anche lo strumento di assegnazione e controllo dei budget di spesa trimestrali per i centri di costo aziendali.
Assegna rapidamente i budget trimestrali per aree d'interesse, reparti o centri di costo e assicurati che siano rispettati: verifica rapidamente che le spese siano in linea con gli obiettivi aziendali e che tutto proceda correttamente senza sforamenti.
Matrice Boston Consulting
Visualizza e analizza le performance dei tuoi reparti grazie alla matrice BCG, ottimizzando strategie e risorse economiche senza sprechi.
Grazie alla Matrice BCG e ai suggerimenti di analisi dell'Ai potrai scoprire su quali reparti investire per crescere rapidamente, i prezzi di vendita da applicare o quali reparti far retrocedere, finanche scoprire quei reparti o prodotti che stanno assorbendo le tue risorse economiche e bruciando denaro. Con questo strumento prendere decisioni sul futuro dell'azienda o reparti sarà davvero semplice, evitando sprechi di denaro.
Obiettivi SMART
Ricevi suggerimenti su come strutturare obiettivi SMART per il tuo team.
Con l'analisi dei dati chiara e precisa potrai definire obiettivi Smart per i tuoi trimestri di fatturato. Grazie, infine, ai modelli di analisi integrati potrai approfondire strategie e tattiche operative di gestione d'impresa e di marketing per mettere in atto e a profitto tutto ciò che di più vantaggioso e performante puoi ottenere dagli indicatori chiave per mantenere profittevole l'azienda.
Ai Business Manager aiuta le imprese e i loro consulenti nel Controllo di Gestione
Il processo dinamico e continuo di monitoraggio delle prestazioni e di fine tuning delle azioni per garantire i risultati aziendali desiderati prende il nome di Controllo di Gestione. Una pratica che l’entrata in vigore della legge 14/2019 (nota anche come CCII, Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza) ha reso obbligatoria per tutte le imprese, ad eccezion fatta per le ditte individuali.
Ai Business Manager supporta i Consulenti e gli Imprenditori in questa direzione in diversi modi:
A) Individuando le aree di miglioramento o che necessitano di più corposi investimenti in termini di risorse economiche, umane e strumentali.
B) Incrociando i dati sui clienti e le performance dei prodotti di modo da individuare nuove aree di business da sviluppare.
C) Valutando l’impatto finanziario degli investimenti, sulla base dei risultati, indirizzando l'azienda verso l'ottimizzazione delle risorse.
D) Indicando le potenziali aree di rischio e definendo piani d’azione strategici e ottimizzati per gestirle.
In questo modo, Ai Business Manager può contribuire a favorire il Controllo di Gestione dell’azienda e a migliorarne il livello di competitività.
Ai Business Manager è approvato da:
Sei iscritto all'ODCEC di Roma? Clicca qui e scopri la convenzione!
PMI e Studi di Consulenza che hanno già scelto Ai Business Manager
Il tuo software di Business Intelligence!
I Podcast di Ai Business Manager
In ogni episodio, idee e spunti per la gestione aziendale.
Edoardo Menicocci
Digital Transformation
Consulente per l'Orientamento e l'integrazione di attività di digitalizzazione.
Massimiliano Della Sala
Analisi aziendale
Consulente specializzato in marketing management e business analyst.
Silvia Culasso
Finanza Agevolata
Consulente specializzata in Bandi, Finanza agevolata e Digital innovation.
Vuoi essere il prossimo?
Se sei già un Consulente aziendale puoi entrare nel Team Ai Business Manager.
I tuoi nuovi Consulenti
Ad ogni Cliente abbonato viene associato uno dei nostri Consulenti, che oltre a fornire la formazione diretta all'uso del software, ti dedicherà 1 ora al mese per accompagnarti nell'analisi dei dati e sarà sempre disponibile per eventuali chiarimenti o dubbi in merito alla nostra Suite e le funzioni.
- RICHIEDI UNA DEMO -
Richiedi una Demo senza impegno per visionare la potenza e validità di Ai Business Manager.
Quanto sei consapevole
del Controllo di Gestione?
Rispondi a 10 domande e scopri subito se stai
controllando i principali KPI della Gestione aziendale.
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Al completamento del Quiz riceverai anche la guida gratuita
Il Controllo di Gestione con Intelligenza Artificiale
La soluzione più economica e semplice
per Piccole e Medie imprese!
| Formazione 1to1 | 1 ora di setup in Videocall con i tuoi dati aziendali reali |
| Consulente dedicato | Sempre incluso |
| Curva d'apprendimento | Bassa - Lo usi già dopo l'attivazione |
| Intelligenza Artificiale | Inclusa e specializzata in Analisi Aziendale e Business Management |
| Costo d'attivazione | 90€ (una tantum) |
| Prezzo mensile | da 90€/mese 120€ iva inclusa laddove prevista o applicabile* |
★ 20 giorni soddisfatto o rimborsato! ★
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- E se poi ho bisogno di aiuto? -
Ti presentiamo Helpo!
Ad ogni Abbonato viene sempre associato un nostro Consulente dedicato pronto a dare supporto, tuttavia comprendiamo che talvolta può essere frustrante non avere risposte immediate alle proprie necessità.
Per questo motivo abbiamo creato Helpo, l'assistente virtuale con Intelligenza Artificiale in grado di seguirti nel 90% delle attività da svolgere nella e con la Suite Ai Business Manager.
Nel 90% dei casi Helpo riesce sempre a fornire il giusto supporto e l'aiuto necessario a compilare campi o valori, a scegliere il Modulo di calcolo più idoneo o a soddisfare le più comuni necessità.
- Altri moduli che troverai nella Suite -
Oltre all'uso del Software Ai Business Manager e dei Consulenti al tuo fianco, avrai sempre a disposizione i seguenti moduli e strumenti di calcolo, per svolgere analisi rapide ed estemporanee senza inutili attese o perdite di tempo:
1.Food Cost
Calcolo Food Cost per ricette. Ideale anche per monitorare i costi di produzione di prodotti o servizi in genere.
2.Costi Menu Fisso
Analisi costi menu, ma anche simulazioni di preventivi, piani di vendita, offerte commerciali e marketing-mix.
3.Break-Even Point
Calcolo Break-Even Point per valutare la sostenibilità economica e definire i volumi necessari a coprire i costi.
4.Scorte e Riordino
Gestione Scorte con calcolo EOQ per determinare il punto di riordino ottimale e la quantità economica di ordine.
5.Calcolo ROAS
Calcola il ritorno sugli investimenti pubblicitari per ogni campagna al fine di ottimizzare i budget.
6.Benchmark
Confronta prodotti e servizi in base a parametri qualitativi e di prezzo, per migliorare la competitività dell’offerta.
7.Make or Buy
Valuta se conviene produrre in azienda o esternalizzare un’attività, ottimizzando i costi fissi e migliorando l’efficienza.
8.Costo Manodopera
Calcola il costo orario effettivo di un dipendente, per ottimizzare costi, prezzi e la capacità produttività.
9.Cash Flow Operativo
Gestione incassi, pagamenti e liquidità disponibile, per prevenire crisi di liquidità e pianificare investimenti.
10.Analisi Debito DSCR
Analizza la capacità dell’azienda di ripagare i propri debiti, verificando la sostenibilità finanziaria aziendale.
11.Piano StartUp
Valuta la sostenibilità di una startup nel tempo, stimando gli investimenti iniziali e il Break-Even dell'obiettivo produttivo.
12.Scenari di Crescita
Simula la crescita dei ricavi, costi e cash flow su base pluriennale, su diversi scenari di sviluppo e sostenibilità.
13.Prezzo di Vendita
Definisce il prezzo di vendita ottimale per massimizzare i margini e restare competitivi mantenendo alta la redditività.
14.Payback Period
Valuta gli investimenti tramite VAN, TIR e Payback Period, per capire la redditività e il tempo di recupero degli investimenti.
15.Bilancio (Quick Test)
Analizza rapidamente i principali indici economico-finanziari (ROE, ROI, ROS, Indebitamento) aziendali.
16.ROI StartUp
Analizza la fattibilità e la redditività di un piano di sviluppo imprenditoriale e la valutazione di nuove iniziative.
17.ABC Clienti/Prodotti
Classifica clienti o prodotti in base al fatturato (Classi A, B, C), concentrando l'attenzione su quelli più redditizi.
18.Ciclo Monetario
Calcola DSO, DPO, DIO e CCC per valutare il ciclo finanziario ed economico aziendale e la gestione della liquidità.
19.Sconti e Margini
Valuta l’impatto degli sconti sui margini e il punto di Break-Even, evitando sconti eccessivi che riducono la redditività.
20.Valutazione ESG
Permette di svolgere una auto-analisi della sostenibilità ambientale, sociale e amministrativa dell'azienda.
21.Balanced Scorecard
Analisi strategica che aiuta le aziende a controllare e gestire 4 principali aree di performance cruciali per l'attività.
22.Cultura Aziendale
Analizza i tipi di collaboratori e la cultura aziendale e determina come questo mix influenza i risultati di fatturato.
23.Ciclo Produttivo
Analizza l'efficienza del ciclo produttivo, individuando tempi medi di produzione, costi manodopera, scarti e perdita.
24.Costi e Margine
Calcola l'incidenza percentuale dei principali centri di costo aziendali sul fatturato, restituendo il margine.
25.Ripartizione Quote
Suddivide le quote di costo o fatturato tra le percentuali di contribuzione dei reparti o dei centri aziendali.
26.Simulatore promozioni
Applica diversi tipi di promozioni o sconti a un prodotto confrontandoli tra loro definendo il migliore.
27.Piano investimento
Simula la progressione di un investimento industriale rispetto all'incidenza dei costi su un dato periodo.
28.Budget Digital Ads
Verifica la redditività del budget pubblicitario per CPC e CVR in base a margine del prodotto sponsorizzato.
29.Analisi SWOT
Analizza punti di forza, debolezza, opportunità e minacce confrontando gli scenari in modo strategico.
30.MRP Light
Calcola i fabbisogni di materiali basandosi sul piano di produzione per pianificare gli acquisti in modo cumulativo.
31.Analisi Costi Commessa
Valuta costi di commessa previsti e consuntivi analizzando voci quali materiali, manodopera, subappalti o altro.
32.Analisi Linee di Debito
Analizza l’andamento del debito nel tempo valutando esposizione, interessi, rate e sostenibilità aziendale.
33.Interesse Composto
Calcola gli interessi composti su un investimento costante in un determinato periodo sulla base del tasso di crescita.
34.Valore Interessi
Analizza un periodo di indebitamento applicando un ammortamento alla francese e determinando gli interessi.
35.Consolidamento Debiti
Prende in considerazione tutte le posizioni debitorie, comparandole con un unico consolidato.
36.Organigramma RACI
Distribuisce Ruoli e Responsabilità in base all'Attività o Mansione assegnata ad ogni risorsa.
Oltre 30 moduli di analisi avanzata sempre disponibili, per una gestione aziendale efficace.
Zero costi extra: analisi rapide, decisioni consapevoli!
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un Analista Aziendale o un Esperto di Marketing? Hai partita iva?
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